工业强县奏响正安发展乐章

——贵州正安经济开发区“十二五”工作回顾



   “十二五”期间，贵州正安经济开发区（瑞新工业园区）在县委、县政府的正确领导下，按照《正安县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《瑞新工业园区“十二五”规划》的既定目标，克服了资金短缺、空间狭窄、金融危机等多重困难，较好地完成了园区拆迁征地、基础设施建设和招商引资等各项工作，已初步形成了“以天赐茶叶、野木瓜等为龙头的农特产品加工产业园；以神曲乐器制造、塞维尼亚乐器制造、华成乐器制造、贝加尔乐器制造为龙头的吉他文化产业园；以黔北大数据呼叫中心、乐高电商为龙头的电子信息产业园；以永生利服装加工为龙头的轻纺产业园”的一区四园。圆满完成“十二五”期间各项任务。



“十二五”主要工作完成情况

    规划编制情况——已编制《总体规划》，并通过市级初审；已经编制《产业发展规划》、《招商引资规划》；正在编制《控制性详细规划》；已经编制《环境影响评价》并获批复。
     基础设施建设——至2015年末，修建了1条长1000米、宽40米主干道，配套完成了供（排）水设施、高压输电线路、绿化、路灯等附属设施；正在修建日处理5000吨污水处理厂，主要收集核心区域的工业污水，工程现已完成平场；修建了300套公租房和30套安置还房以及附属设施，这些基础设施建设极大地改善了园区的投资硬环境；投资4亿元，修建了50万平米标准厂房。

    招商引资——至2015年末，引进入园项目72个，引进资金20亿元，建成投产项目51个，着力打造国际文化产业园，已引进吉他项目18个，建成投产4个，即将投产4个，在建吉他项目10个。
    投融资工作及债务化解——正安县工业园区投融资有限公司组建以来，融资体系得到完善，建设资金得到了保障，发挥了应有的作用，通过进一步的增加融资渠道，减轻了县级财政压力，化解了园区建设资金量大，资金短缺这一重大难题。
    机构设置——设立中共贵州正安经济开发区工作委员会（管理委员会），设行政编制15名，内设党工委（管委会）办公室，财政金融处，建设发展处，投资商贸处，工业经济处，人员已全部到位。



“十二五”期间园区主要采取的措施
    加快土地供应，摆脱制约发展的瓶颈
    土地是园区发展基础。“十二五”期间，园区以征地拆迁、规划调整、闲置土地清理为抓手，加大增量土地，盘活存量资产。
    推动征地拆迁安置。至2015年末，园区征用土地约2800余亩；平整土地2500余亩，为重点项目的推进创造了条件。同时，加快拆迁的安置工作，共建成安置房1万平方米，住房安置40余户，共计约200人，征地拆迁共计完成投资1694.92万元。

    做好规划编制调整。园区为了突破土地“瓶颈”，拓展发展空间，一是完成了贵州正安经济开发检的规划编制工作；二是完成加快推进园区拓展区规划调整工作。2015年末，新区规划拓展规划已通过初审，区域新增工业用地2500余亩、居住用地120亩。
    实施闲置土地清理。为充分利用土地资源，进一步提高土地使用效益，促进企业全面达产，园区积极开展了闲置土地清理工作。



    优化发展环境，促进企业产能增效
    为了使企业“进得来、留得住”，实现政企双赢，园区积极推动软件硬件建设，优化园区的发展环境。一是加快基础设施建设，打造硬环境。二是提供优质高效服务，打造软环境。（作者：贾越峰 赵永章）